| 序号 | 职位名称 | 工作单位 | 所属地区 | 招录人数 | 职位对比 | 职位匹配 | 职位详情 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 151 | 市场营销 | 绍兴市游客中心有限公司 | 浙江省 ，绍兴市 ，越城区 | 1 | 查看详情 > | ||
| 152 | 新媒体运营 | 绍兴市游客中心有限公司 | 浙江省 ，绍兴市 ，越城区 | 1 | 查看详情 > | ||
| 153 | 财务管理 | 绍兴市游客中心有限公司 | 浙江省 ，绍兴市 ，越城区 | 1 | 查看详情 > | ||
| 154 | 水电 | 绍兴市旅游投资发展有限公司 | 浙江省 ，绍兴市 ，越城区 | 1 | 查看详情 > | ||
| 155 | 新媒体运营 | 绍兴市旅游投资发展有限公司 | 浙江省 ，绍兴市 ，越城区 | 1 | 查看详情 > | ||
| 156 | 舞台技术管理 | 绍兴市旅游投资发展有限公司 | 浙江省 ，绍兴市 ，越城区 | 1 | 查看详情 > | ||
| 157 | 酒店管理 | 绍兴市旅游投资发展有限公司 | 浙江省 ，绍兴市 ，越城区 | 3 | 查看详情 > | ||
| 158 | 信息技术 | 绍兴名城景区发展有限公司 | 浙江省 ，绍兴市 ，越城区 | 1 | 查看详情 > | ||
| 159 | 文化研究 | 绍兴名城景区发展有限公司 | 浙江省 ，绍兴市 ，越城区 | 1 | 查看详情 > | ||
| 160 | 书法研究 | 绍兴名城景区发展有限公司 | 浙江省 ，绍兴市 ，越城区 | 1 | 查看详情 > | ||
| 161 | 资产管理 | 绍兴名城景区发展有限公司 | 浙江省 ，绍兴市 ，越城区 | 1 | 查看详情 > | ||
| 162 | 运营管理 | 绍兴名城景区发展有限公司 | 浙江省 ，绍兴市 ，越城区 | 1 | 查看详情 > | ||
| 163 | 文员 | 绍兴名城景区发展有限公司 | 浙江省 ，绍兴市 ，越城区 | 1 | 查看详情 > | ||
| 164 | 综合管理（二） | 绍兴名城景区发展有限公司 | 浙江省 ，绍兴市 ，越城区 | 4 | 查看详情 > | ||
| 165 | 综合管理（一） | 绍兴名城景区发展有限公司 | 浙江省 ，绍兴市 ，越城区 | 4 | 查看详情 > | ||
| 166 | 工程管理 | 绍兴名城景区发展有限公司 | 浙江省 ，绍兴市 ，越城区 | 1 | 查看详情 > | ||
| 167 | 法务 | 绍兴名城景区发展有限公司 | 浙江省 ，绍兴市 ，越城区 | 1 | 查看详情 > | ||
| 168 | 财务管理 | 绍兴名城景区发展有限公司 | 浙江省 ，绍兴市 ，越城区 | 2 | 查看详情 > | ||
| 169 | 规划设计 | 绍兴大禹开发投资有限公司 | 浙江省 ，绍兴市 ，越城区 | 1 | 查看详情 > | ||
| 170 | 策划设计 | 绍兴大禹开发投资有限公司 | 浙江省 ，绍兴市 ，越城区 | 1 | 查看详情 > | ||
| 171 | 信息技术 | 绍兴大禹开发投资有限公司 | 浙江省 ，绍兴市 ，越城区 | 1 | 查看详情 > | ||
| 172 | 资产管理 | 绍兴大禹开发投资有限公司 | 浙江省 ，绍兴市 ，越城区 | 1 | 查看详情 > | ||
| 173 | 文化研究 | 绍兴大禹开发投资有限公司 | 浙江省 ，绍兴市 ，越城区 | 1 | 查看详情 > | ||
| 174 | 运营管理 | 绍兴大禹开发投资有限公司 | 浙江省 ，绍兴市 ，越城区 | 1 | 查看详情 > | ||
| 175 | 文员 | 绍兴大禹开发投资有限公司 | 浙江省 ，绍兴市 ，越城区 | 1 | 查看详情 > | ||
| 176 | 市场营销 | 绍兴兰亭景区管理有限公司 | 浙江省 ，绍兴市 ，柯桥区 | 1 | 查看详情 > | ||
| 177 | 策划设计 | 绍兴兰亭景区管理有限公司 | 浙江省 ，绍兴市 ，柯桥区 | 1 | 查看详情 > | ||
| 178 | 新媒体运营 | 绍兴兰亭景区管理有限公司 | 浙江省 ，绍兴市 ，柯桥区 | 1 | 查看详情 > | ||
| 179 | 活动策划主持 | 绍兴兰亭景区管理有限公司 | 浙江省 ，绍兴市 ，柯桥区 | 1 | 查看详情 > | ||
| 180 | 文员 | 绍兴兰亭景区管理有限公司 | 浙江省 ，绍兴市 ，柯桥区 | 1 | 查看详情 > |
声明：本站职位内容由公考雷达根据招录官方职位表整理编辑，职位匹配详情根据个人简历信息匹配，报考前请仔细阅读对应职位要求或联系招考单位确认。转载请务必注明“内容来源于公考雷达”，版权所有，违者必究。
